Paul McDowell在加入Bridgewater Associates后遇到的第一个主要挑战是设计并实施一个内部评级系统,这个系统基于Ray Dalio的“原则”理念,允许员工实时对彼此进行评价。这个系统的核心是评价员工的“可信度”,这是最重要的一个评价维度。McDowell在实施这个系统的过程中,需要处理员工之间的竞争、同事关系以及未来公司高管之间的复杂互动。他必须在保持公司文化和推动效率之间找到平衡点。这个挑战不仅考验了McDowell的技术能力,也考验了他的人际交往和领导能力。在《The Fund》一书中,McDowell被描述为在被Dalio雇佣后感到非常幸运,并领导了这一内部评级系统的实施。他在Bridgewater工作了11年后,于2019年离开,转而为该公司使用的咨询公司工作。
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